搞MES系統(tǒng)建設(shè)，本質(zhì)是管理上的變革，不是隨便上個(gè) IT系統(tǒng)就完事兒的。能成的MES，離不開選對(duì)方向好好規(guī)劃，再踏踏實(shí)實(shí)地執(zhí)行。

小型企業(yè)不用貪多，先從工單跟蹤、質(zhì)量檢查和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集這些核心模塊入手就行，選輕量級(jí)MES或者云MES，能快速摸清生產(chǎn) “ 黑箱”情況就夠了。

中型企業(yè)的核心是打通全流程——從排產(chǎn)、執(zhí)行、數(shù)據(jù)采集，到質(zhì)量管控和追溯，得形成完整的數(shù)據(jù)循環(huán)，這樣才能給精益生產(chǎn)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

大型企業(yè)更看重大平臺(tái)和微服務(wù)架構(gòu)，會(huì)把MES當(dāng)成制造平臺(tái)的核心，還要跟自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)器人、AGV這些系統(tǒng)深度對(duì)接，讓整個(gè)生產(chǎn)鏈路更順暢。

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